Зигерт А. (Германия). Трансмиграция высококвалифицированного персонала — вызов для кадрового менеджмента. Размышления на примере российских специалистов и руководителей (продолжение)

(Ганноверский университет, Германия)

Аннотация ◊ На примере русских трансмигрантов (людей, живущих одновременно в нескольких обществах) исследуются изменения в миграционном поведении высококвалифицированных специалистов, произошедшие под воздействием глобализации. Показано, что в ситуации глобальной конкуренции за специалистов и управленцев политика кадрового менеджмента нуждается в новых подходах, выработанных с учетом изменяющихся условий.

Ключевые слова: глобализация, трансмиграция, кадровый менеджмент.

Зигерт Андреас — консультант Московской торгово-промышленной палаты, докторант факультета социологии Ганноверского университета (Германия). Эл. адрес: siegertandreas@web.de

См. также:

Transmigration of High-qualified Personnel – Challenge for Staff Management.
Reflections by the Example of Russian Specialists and Managers (the continuation)

Siegert A.

(The University of Hannover, Germany)

Abstract ◊ The changes in the migration behaviour of high-qualified specialists, which have arisen from the impact of globalization, are being investigated by the example of Russian transmigrants (people, who live in several societies at the same time). It is shown that under condition of global competition for specialists and managers policy of staff management needs new approaches elaborated subject to the changing conditions.

Keywords: globalization, transmigration, staff management.

Siegert Andreas — a consultant of Moscow Chamber of Commerce and Industry, doctoral candidate of the Sociology Faculty of the University of Hannover (Germany). E-mail: siegertandreas@web.de

See also:

Siegert A. Transmigration of High-qualified Personnel — Challenge for Staff Management. Reflections by the Example of Russian Specialists and Managers (the beginning)

Siegert A. Transmigration of High-qualified Personnel — Challenge for Staff Management. Reflections by the Example of Russian Specialists and Managers (the ending)